Algumas das ferramentas de Assessment que utilizamos permitem o desenho do perfil facilitador, ou aquele que irá revelar a maior ou menor aderência à posição ou área da empresa.

Assim, desenhamos em parceria com a empresa o perfil baseado nos atributos do cargo, desafios e entregas previstas, a partir dos comportamentos direcionadores.

Podemos desenhar o perfil de Liderança dentro de determinada área ou nível do Pipeline, considerando também a cultura da empresa.

Outro exemplo possível é a identificação das competências que fazem parte do DNA da área (conforme entregas), e depois comparar com o nível de maturidade destas competências encontradas nos resultados do Profissional que roda a ferramenta.

Ainda, pode-se contribuir com o desenho dos Motivadores e Forças Impulsionadoras do profissional e compará-las com a cultura da empresa, que traz o estilo de liderança baseado no modelo de estrutura, nas crenças e ambiente organizacional.